Gestión participativa de proyectos de investigación

En algunos proyectos, especialmente en aquellos en los cuales participan personas muy calificadas, implicar a los diferentes miembros del proyecto en su gestión, puede llegar a ser muy efectivo  para la obtención de mejores resultados. Por ejemplo, implicarlos en las tareas estratégicas, en la definición de los objetivos, de los métodos de trabajo y del plan de acción, como también de la resolución conjunta de los problemas. En este caso, hablamos de gestión participativa de un proyecto.

Si estas tareas se realizan con habilidad y destreza, utilizando técnicas de facilitación de grupos , el gestor del proyecto puede esperar que sus colaboradores estén más motivados. Asimismo, que haya un uso más óptimo de sus aptitudes y de sus conocimientos, un ambiente de confianza, así como la deficinición de soluciones más “sólidas”, dado que éstas fueron co-construidas.

Los elementos clave de una gestión participativa de un proyecto son:

  • Acuerdo colectivo sobre los objetivos del proyecto y la definición de los indicadores de éxito,
  • Diagnóstico participativo de la situación,
  • Resolución conjunta de los problemas,
  • Elaboración participativa de un plan de acción,
  • Prueba de la solidez del plan de acción,
  • Aprendizaje colectivo sobre las experiencias del proyecto.

La gestión participativa de un proyecto es particularmente importante en un contexto de proyectos multidisciplinares y multiculturales. Un ejemplo concreto de aplicación: Coordinación de las actividades de investigación.

 
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