Gestion participative de projets de recherche

Dans certains projets, notamment ceux impliquant des personnes très qualifiées, il peut être utile, pour obtenir de meilleurs résultats, d’impliquer les différent membres du projet dans les tâches stratégiques de définition d’objectifs, de méthodes de travail et de plan d’action, ainsi que de résolution commune de problème. Il s’agit dans ce cas de gestion participative de projet.

Si ces tâches sont réalisées adroitement, en utilisant des techniques de facilitation de groupe , le gestionnaire du projet peut s’attendre à une meilleure motivation de ses collaborateurs, une utilisation plus optimale des compétences et savoirs disponibles, un climat de confiance de même que des solutions plus « robustes » car co-construites.

Les éléments clés d’une gestion participative de projet sont :

• Accord collectif sur les objectifs du projet et définition d’indicateurs de succès
• Diagnostic participatif de la situation
• Résolution commune de problèmes
• Développement participatif d’un plan d’actions
• Test de la robustesse de ce plan d’action (test du support du groupe pour ce plan)
• Apprentissage collectif sur les expériences du projet
  

La gestion participative de projet est particulièrement indiquée dans le cadre de projets multidisciplinaires et multiculturels, tels que les projets européens de recherche.

Exemple concret d’application : Coordination d'activités de recherche