Développement organisationnel |
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Les projets de changement organisationnel sont souvent caractérisés par des incertitudes, des blocages et des conflits. Lisode aide les organisations souhaitant mener à bien de tels projets dans les différentes étapes du changement. Nous accompagnons les collectifs et les individus à débloquer des situations tendues, et aidons les participants concernés à trouver des solutions acceptables par tous. Pour réaliser ce travail, nous mobilisons des compétences de facilitation de groupe requises pour animer les ateliers de travail commun. Nous pouvons également fournir une expertise de médiation, lorsque des difficultés sont rencontrées en cours de processus, comme l’émergence de sujets de controverses, ou de conflits interpersonnels ou intergroupes. L’expertise des membres de Lisode en facilitation de groupe et en médiation s’est construite après plusieurs années de pratique, et elle est accréditée par l’Association Internationale des Facilitateurs (IAF). Nos contacts avec L’IAF et le Master Program de l’Université de Bochum sur la Médiation des Conflit garantissent la qualité de nos interventions.
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